+7 (499) 653-60-72 Доб. 448Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 773Санкт-Петербург и область

Как в должностной инструкции прописать подчинение нескольким руководителям

Как в должностной инструкции прописать подчинение нескольким руководителям

Информация, обязательная при составлении доверительного документа Должны ли в должностной инструкции быть права из доверенности Полномочия по утверждению таких инструкций относятся к полномочиям работодателя. До утверждения лицом, осуществляющим полномочия работодателя в организации, проект должностной инструкции должен быть согласован всеми руководителями непосредственным и вышестоящими , в чьем подчинении находится данная должность. Инструкция вступает в силу с момента утверждения руководителем организации или иным лицом, осуществляющим полномочия работодателя в отношении сотрудника, замещающего эту должность, и действует до замены новой должностной инструкцией. Ознакомление работника с должностной инструкцией. Работника при заключении трудового договора, переводе на другую должность, а также при временном исполнении обязанностей по должности с момента назначения на должность следует ознакомить с должностной инструкцией должностным регламентом по соответствующей должности под подпись. Заверенная в установленном порядке копия должностной инструкции или один экземпляр в случае, когда данный документ специально составляется в двух экземплярах, выдаются под подпись лицу, замещающему соответствующую должность.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Функциональное подчинение как часть системы управления персоналом

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Должностные инструкции - Елена А. Пономарева

Десять начальников: кому подчиняться? Как правильно вести себя в таких ситуациях и как расставить приоритеты, чтобы не запутаться в постановках задач и качественно выполнить свою работу? Если ее нет, то этот вопрос можно поднять перед руководством компании или перед отделом кадров.

И здесь есть только один выход: следование должностным инструкциям, в которых четко и ясно должны быть прописаны обязанности сотрудника и порядок подчинения. Если таких инструкций в компании нет, то работнику следует довести проблему до генерального директора и менеджера по персоналу. Безусловно, на работника не должны возлагаться обязанности на постоянной основе другими начальниками.

Но такая практика существует, особенно в небольших компаниях. Вышестоящий начальник может давать ему задания только через непосредственного. При этом функционально работник может подчиняться еще и другим. Если же в компании такая структура отсутствует, то следует самому разобраться, как взаимодействовать со всеми руководителями.

И по грамотной структуре вы должны административно подчиняться одному руководителю. А всем остальным — функционально. И надо для себя твердо уяснить, кому именно. Поэтому не надо жалеть времени, чтобы как можно лучше понять, в связи с какими именно должностными обязанностями вы взаимодействуете с тем или иным начальником. Постановка руководителями одной и той же задачи, но с разной результативностью выполнения. Постановка разных задач, которые нужно выполнить в одни и те же сроки.

В первом случае — на усмотрение самого сотрудника. С одной стороны, вышестоящий руководитель — это работодатель, который принимает окончательные решения и оценивает работу. И если сотрудник подчинится не ему, а своему непосредственному начальнику, то он рискует. С другой стороны, выполнение задания непосредственного начальника может быть первостепенным. И каждый должен сам для себя решать, на чей результат работать. Во втором случае сотруднику необходимо учитывать сроки, отведенные для выполнения данных ему заданий.

Если одна из задач требует моментального исполнения, значит, нужно отдать приоритет именно ей. При этом человек путается и в результате не может нормально работать: ведь всем угодить все равно не получится.

Поэтому руководители должны сами договариваться между собой. При этом важно, чтобы и дело не страдало. Работнику следует обратиться к самому уважаемому или самому главному начальнику, чтобы он расставил все точки над i. Любовь Мищенко.

Как оформляется служебный автомобиль? Вопрос Руководитель организации хочет прописать в должностной инструкции подчиненность не одному руководителю, а всем вышестоящим руководителям всем его заместителем и т. Как доказать, что в соответствие с должностной инструкцией работник не может подчиняться всем вышестоящим руководителем сразу, тем более, что они ведут разные направления?

Кадровый документооборот сентября На работу принят главный бухгалтер. Возникла необходимость внести подпись главного бухгалтера в карточку обслуживающего банка, чтобы в случае отсутствия генерального директора в организации из руководителей есть только генеральный директор и главный бухгалтер банковские документы мог подписать главный бухгалтер. Но банк не разрешает вносить подпись главного бухгалтера и заверить может подпись только директора по должности то есть финансового, коммерческого и т. Поэтому главного бухгалтера переводят на должность финансового директора с возложением обязанностей главного бухгалтера. Как оформить должностную инструкцию, учитывая что должность - финансовый директор, а обязанности - главного бухгалтера? Поэтому оформить это нужно будет либо как временный перевод, либо как совмещение должностей.

Подчинение работников...

Дополнительное соглашение к трудовому договору Вопрос Директор решил объединить эти должности в одну. Возможно ли объединение в одну должностную инструкцию двух таких должностей? Если возможно объединение, то возможно ли прописать в одной такой инструкции такой момент, что сотрудник, выполняя часть должностных обязанностей находится в подчинении Директора, а при выполнении второй части должностных обязанностей находится в подчинении первого заместителя директора, то есть в одной должностной инструкции прописать подчинение одного сотрудника - 2 руководителям. Ответ Если сотрудники на данных должностях не работают, то можно и объединить 2 должностные инструкции в одну, и прописать подчиненность разным руководителям. При этом из штатного расписания следует исключить должности, а новую ввести. Если же на указанных должностях или на одной из них работают сотрудники, то такие изменения возможны только по соглашению сторон ст. Также эту процедуру можно реализовать через сокращение.

Должностная инструкция или доверенность

Как отстранить сотрудника от работы? Вопрос Разъясните, пожалуйста, два вопроса Может ли у сотрудника в должностной инструкции прописано непосредственное подчинение нескольким руководителям? Обязан ли сотрудник выполнять распоряжения вышестоящих руководителей, например: сотрудник отдела АСУ распоряжения главного бухгалтера или заместителя директора по хозяйственным вопросам, минуя непосредственного руководителя, начальника отдела АСУ? Ответ Ответ на вопрос: 1. Действующее законодательство не запрещает устанавливать подчинение сотрудника более чем одному руководителю.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Семинар: "Должностные инструкции"
Десять начальников: кому подчиняться?

Скачать все документы Функциональное и административное подчинение: в чем разница? Административный руководитель подразделения отвечает за организацию деятельности работников, за объемы поставленных задач и результаты, а также за исполнение специалистами правил и требований, принятых в компании. Административный руководитель распределяет рабочее время подчиненных. Обычно административный руководитель является и функциональным. В крупных компаниях роли распределяются между несколькими людьми. Закон не регулирует данный вопрос, но система управления отражается в локальных актах фирмы. Если обязанности возлагаются на одного человека, отличия административного подчинения от функционального все равно можно отследить. Отвечает Нина Ковязина, заместитель директора департамента медицинского образования и кадровой политики в здравоохранении Минздрава России. Да, можно.

Может ли работник подчиняться нескольким руководителям?

Двойное подчинение в должностной инструкции Пока оценок нет Просмотры просмотров Однако работодатель вправе включить подобный пункт в локальный нормативный акт и соглашение с работником, сформулировав его на свое усмотрение. Приказ переподчинения отдела образец Среди них есть настоящие рекордсмены: генерал Василий Блохин лично расстрелял 20 тыс. Если меняется подразделение: В этом случае потребуется внести изменение в штатное расписание организации.

Отправлено 13 Январь - Михauл А мне кажется, не совсем так просто все. Я просто уже или к вечеру туплю, или не знаю

.

Что такое "прямое" подчинение и чем оно отличается от кривого? Как правило, работник непосредственно подчинен одновременно нескольким начальникам: ему руководителей не барское это дело до работяг опускаться. ли прописать дополнительно в должностной замдиректора.

Можно ли установить подчинение одного сотрудника нескольким руководителям

.

Двойное подчинение в должностной инструкции

.

Вход на сайт

.

Можно ли установить подчинение одного сотрудника нескольким руководителям?

.

.

.

Комментарии 5
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Аполлинария

    Я думаю, что Вы не правы. Я уверен. Могу отстоять свою позицию.

  2. Герасим

    Прямо в цель

  3. Софья

    Вы не правы. Предлагаю это обсудить.

  4. Трофим

    Офигенно! Спасибо!!!

  5. puedowrachen

    По моему мнению Вы не правы. Пишите мне в PM, обсудим.

© 2019 dynamoleningrad.ru